Besonders im Bereich des Fußballs ist der Umgang mit den Unterstützer*innen der NRW-Clubs ein wichtiges Thema.

Aus diesem Grund haben wir die Förderung der Fanprojekte ausgeweitet und die Fachstelle „LAG der Fanprojekte in NRW e.

etabliert.

Zudem sind wir durch den Test und die anschließende Überführung des Programms „Lageangepasste Reduzierung der Polizeieinsatzkräfte bei Fußballspielen“ in den allgemeinen Polizeidienst neue Wege gegangen, um Polizeiein sätze an Spieltagen im Sinne aller Beteiligten sinnvoll und verhältnismäßig zu gestalten.

Sportfördergesetz – Sportförderung neu denken Für die Zukunft wollen wir die Förderung des organisierten, aber auch des vereinsun gebundenen Sports auf eine kontinuierliche Grundlage stellen.

Den „Pakt für den Sport“ wollen wir über das Jahr 2017 hinaus fortschreiben.

Zudem gehen wir neue Wege: Ein Sportfördergesetz soll die gesamtgesellschaftliche Bedeutung des Sports herausstellen.

Wir wollen, dass alle Menschen in NRW die Möglichkeit haben, entsprechend ihren Wün schen und Fähigkeiten Sport zu treiben.

Im Rahmen der demografischen Entwicklung altert unsere Gesellschaft immer stär ker.

In diesem Zusammenhang leisten Sport und Bewegung wichtige Beiträge zur ge sundheitlichen Prävention, nicht nur, aber vor allem für ältere Menschen.

Daher sind Sport und Bewegung im Alter künftig stärker für Fördermöglichkeiten in den Fokus zu nehmen.

Unser Ziel ist es, die Förderung der guten, eigenverantwortlichen Arbeit des LSB NRW nach Good-Governance-Kriterien transparent und rechtssicher zu gestalten und gleichzeitig die Wünsche von Sportler*innen ohne Zugehörigkeit zu einem Verein ausgewogen zu berücksichtigen.

Hierfür ist es aus unserer Sicht richtig, sich in einer neu zu schaffenden Landessportkonferenz mit allen wichtigen Sportakteur*innen an einen Tisch zu setzen.

Als Sportland Nr.

in Deutschland legen wir aber auch Wert auf einen gesunden und breit aufgestellten Leistungssport.

Trotz aller bisherigen Bemühungen ist die Sportstätteninfrastruktur in den Kommu nen NRWs in die Jahre gekommen.

Die Mittel der Sportpauschale reichen bei Weitem nicht aus, um die notwendigen Modernisierungs und Neubaumaßnahmen durchzufüh ren.

Wir wollen die Potenziale einer nachhaltigen Sportstättenentwicklung aufzeigen, indem das Land Modellkommunen fördert, die Konzepte zur kommunalen Sportstätten entwicklung unter besonderer Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten erarbei ten.

Ehrenamtsstrategie – das Ehrenamt stärken Ehrenamtliches Engagement ist eine wichtige Säule unserer Gesellschaft und die Ba sis lebendiger Demokratie.

Deshalb schätzen und fördern wir das Ehrenamt im Sport.

Doch zivilgesellschaftliches Engagement braucht gute Rahmenbedingungen, vernetzte Strukturen und die finanzielle Förderung von Ehrenamtskoordinator*innen.

Um die Ar beit der Ehrenamtlichen zu unterstützen und zu stärken, möchten wir in einem breiten Beteiligungsprozess eine Engagement-Strategie für NRW erarbeiten.

Dabei sollen auch bisher unterrepräsentierte Gruppen in den Blick genommen werden.

Großereignisse – NRW als Gastgeberland NRW hat sich in den vergangenen Jahren immer wieder als gutes Gastgeberland hervor ragend organisierter sportlicher Großereignisse (zum Beispiel der „Ruhr Games“) prä sentiert.

Zukünftig braucht jede Sportveranstaltung ein ökologisches Rahmenkonzept.

Demnach muss auf ein klimafreundliches Transportkonzept ebenso geachtet werden wie auf die nachhaltige Unterbringung und Verpflegung der Teilnehmer*innen und Zu schauer*innen.

Mit uns wird es in NRW auch weiterhin keine sportlichen Großereignisse geben, wenn Beteiligungsmöglichkeiten von Anfang an und Transparenz in Bezug auf Kosten, Nutzen und Folgen nicht sichergestellt werden.

Fanarbeit – Neue Wege in der Fanarbeit Auch in Bezug auf den Umgang mit Fußballfans in NRW gibt es weiteren Handlungsbe darf: Stadionverbote sind insbesondere für junge Fußballfans eine harte Strafe, deren pädagogische Wirkung angezweifelt werden muss.

Das intransparente Verfahren (zum Beispiel die Datenweitergabe zwischen Polizei, Fußballvereinen und Verbänden) führt zu einem starken Ohnmachtsgefühl und zu Misstrauen gegenüber staatlichen Institu tionen.

Eine unabhängige Beschwerdestelle kann hier Abhilfe schaffen.

Die Datenerhe bung und -speicherung zu Geschehnissen im Rahmen von Sportereignissen wollen wir einheitlich und transparent gestalten.