Viel erreicht – GRÜNE Erfolge seit 2010 Es ist uns gelungen, bestehende Einrichtungen des Landes und Großangebote – vom Festival der freien Szene, dem Impulse Theater Festival bis zur Ruhrtriennale – zu si chern und ihren Erhalt zu gewährleisten.

Durch das Kulturfördergesetz NRW, dessen Entstehung von einem erfolgreichen und regen Beteiligungsprozess im Gesetzgebungs verfahren begleitet wurde, haben wir wichtige Signale in Richtung Kulturszene gesetzt.

Auch die Aufstellung des mehrjährig verbindlichen Kulturförderplans für NRW war eine Wegmarke und ein Vorbild für die gesamte Bundesrepublik.

hnliches gilt für den „Kulturrucksack“, den wir in Kooperation mit 220 NRW-Kom munen geschnürt haben, um die kulturelle Bildung in NRW zu stärken.

Damit verfolgten wir die gleiche Zielsetzung wie durch die Weiterführung des Programms „Kultur und Schule“ mit landesweit 7847 Projekten und die Weiterentwicklung des Programms „JeKi“ zum Programm „Jedem Kind Instrumente, Tanzen, Singen (JeKits)“.

Im letzten Jahr waren daran 111 Kommunen mit 720 Grundschulen beteiligt.

Diese Programme gilt es zu prä zisieren und passgenauer auszurichten, damit sie noch mehr Kinder und Jugendliche erreichen können.

Verlässliche Kulturförderung – Ein neuer Aufschlag für eine verlässliche Kulturpolitik Ab 2017 brauchen wir kulturpolitisch einen neuen Aufschlag: mehr Förderverlässlich keit, Übertragbarkeit der Mittel und Rücklagenbildung und insgesamt mehr Förderung bei weniger Bürokratie.

So ist es im deutschlandweit wegweisenden NRW-Kulturförder gesetz bereits angelegt.

Der Verfassungsauftrag des Landes NRW – „Kultur, Kunst und Wissenschaft sind durch Land und Gemeinden zu pflegen und zu fördern“ (Art.

Satz 1) – verpflichtet Land und Kommunen, die Kulturförderung haushälterisch dauerhaft sicherzustellen.

Die Kunst und Kulturförderung des Landes soll daher nicht nach Kassenlage, sondern ge sellschaftspolitisch verantwortungsvoll und bedarfsgerecht erfolgen.

Damit tragen wir auch zu einer besseren finanziellen Absicherung von Kunst und Kulturschaffenden bei.

Diese „neue Verlässlichkeit“ kommt gerade den Kommunen in NRW zugute, die seit Jahr und Tag mit über 80 Prozent den weitaus größten Teil der Kunst und Kulturange bote in NRW finanzieren und damit unserem Land die besondere Stärke als Kulturland mit einem der dichtesten Kulturangebote weltweit erhalten.

Kommunale Kulturpolitik – Kultur vor Ort Gerade deshalb gilt es auch, Hürden für die kommunale Kulturpolitik abzubauen.

Kommunale Bibliotheken sollten, genau wie Theater, Museen, Kulturzentren und wis senschaftliche Bibliotheken – sonntags öffnen.

Wir setzten uns dafür ein, die entspre chenden Regelungen zu verändern.

Kooperationsprojekte wie der „Theaterpakt“, aber auch Angebote wie der „Kulturruck sack“ , „JeKits“ oder „Schule und Kultur“ sollen verstärkt werden.

Kinder und Jugendkul turangebote bilden die Grundlage für ein langfristig vielfältiges und breit akzeptiertes Kulturangebot in NRW.

Kultur ist auch ein Spiegelbild der Gesellschaft.

Mit einer Diversity-Strategie in der Kulturpolitik wollen wir dafür sorgen, dass die Kultur vielfältiger und bunter wird.

Dementsprechend sollen bei der Vergabe von Mitteln aus Kulturförderprogrammen Vielfaltsaspekte stärker berücksichtigt werden.

Daher stehen wir auch für die stärkere internationale Vernetzung, den interkulturellen und kreativen Austausch.

Vom Schauspielhaus bis zum soziokulturellen Zentrum ist der Weg nicht weit.

Ob Leerstandsnutzung oder Freiraumbelebung – Kunst und Kulturschaffende, Startups und Kreative brauchen Platz um weitestgehend frei von wirtschaftlichen Zwängen Individu alität und Kreativität ausleben zu können.

Dem muss vor Ort entsprochen werden.

Wir GRÜNE setzen uns für eine Verbesserung der Lebens und Arbeitsgrundlagen von Künst ler*innen und anderen Kreativen ein.

Es gilt, deren Aktivitäten und Veranstaltungen zu fördern.

Wir wollen die „Freie Szene“ weiterhin und verstärkt fördern.

Dazu gehört auch, die Arbeit kommunaler Kulturbüros nicht aus den Augen zu verlieren und die Vernet zungsarbeit unserer Landeskulturbüros weiter zu stärken.

Eine professionalisierte Zwischennutzung leerstehender Gebäude oder von Brach flächen füllt Leerstand mit Leben – mit Gewinn für alle Beteiligten.